七月三日上午，公司执行总经理丁建萍会见了来访的河北国投的总经理等一行三人。丁总介绍了公司在完成重新登记以来的业务开展情况及今后的发展思路，双方着重就内控机制、人才战略、激励机制等方面进行了广泛的讨论与交流。就风险控制方面，丁总介绍，公司半年来已进行了两次专项稽核（财务、新业务），接下来将对项目的后期管理进行审计，通过对业务风险的实质性审核与业务流程审核，建立规范的运作模式，提高信息透明度，防范道德风险，实现持续、高效、稳定的发展；在人才战略方面，公司通过外部引进人才，通过提高人才的复合度，提升公司整体的人才层次；在激励约束机制方面，公司已建立了明确各个岗位职责与效用的绩效考核体系，奖金分配同部门与个人的业绩挂钩，以合理的薪酬制度激励员工、吸引人才。丁总提出要引进国外先进的经营理念，今后在公司内要逐渐形成以项目为中心的团队精神，通过公司上下锲而不舍的努力，谋求更大的发展。河北国投的领导对公司的热情接待表示感谢，整个会议在热烈、友好的气氛中结束。